人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)如何挖掘內(nèi)部人員的潛力
在同行和獵頭的虎視眈眈之下，“得人才者得天下”已經(jīng)成為企業(yè)家的共識(shí)，碧桂園花費(fèi)30億挖人，才換來(lái)3000億的銷售額。正因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)人才的重視，獵頭行業(yè)才有著如此廣泛的發(fā)展前景。
2017-08-07
人才不是招來(lái)的，而是吸引來(lái)的
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)就是人才競(jìng)爭(zhēng)，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，人才的競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化的階段。而企業(yè)需要做的第一步就是如何吸引人才、使用人才，并留住人才，打造企業(yè)核心
2017-08-07
獵頭之間出現(xiàn)“撞單”情況怎么辦
在從事獵頭工作中不知道大家有沒(méi)有遇到過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：“撞單”。舉個(gè)例子：所謂“撞單”指的是獵頭甲和獵頭乙都在向客戶推薦候選人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)推得是同一個(gè)。
2017-08-07
在績(jī)效管理下的薪酬模式如何加薪
職場(chǎng)中企業(yè)老板最不喜歡看到的現(xiàn)象便是員工上班無(wú)所事事，比如上班點(diǎn)購(gòu)物網(wǎng)頁(yè)，玩游戲……在老板看來(lái)發(fā)工資是請(qǐng)員工來(lái)創(chuàng)造效益的，而不是職場(chǎng)混日子。但如果把問(wèn)題全部歸咎于員工顯然
2017-08-07
HR電話邀請(qǐng)面試如何說(shuō)
在招聘過(guò)程中HR如果遇到合適的簡(jiǎn)歷就會(huì)打電話進(jìn)行邀約。電話邀約需要一定的技巧，要讓求職者對(duì)所面試的職位、公司有所了解。還得讓求職者能真的來(lái)面試，而不是放鴿子，資深人力資源HR
2017-08-07
給頻繁跳槽的職場(chǎng)人：怎樣的人企業(yè)不會(huì)選擇放棄
很多年輕人在頻繁跳槽中度過(guò)自己職場(chǎng)的前三年，但這樣的結(jié)果，不是越跳越好，而是越跳越糟。當(dāng)你想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的更好發(fā)展時(shí)，實(shí)際上你已經(jīng)離用 人單位眼中的錄用標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)
2017-08-07
職場(chǎng)為你的晉升做準(zhǔn)備有怎樣的技巧
考慮晉升的最好時(shí)間是12月份。不是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間人們會(huì)得到晉升，而是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間人們不會(huì)得到晉升。為了獲得晉升，你需要認(rèn)真計(jì)劃，到了明年年初，業(yè)績(jī)審查的時(shí)候，你的老板已經(jīng)調(diào)
2017-08-07
創(chuàng)業(yè)公司怎樣有技巧的吸引人才
不可否認(rèn)，在人才吸引方面，與大企業(yè)相比，剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司勢(shì)單力薄，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，但同時(shí)創(chuàng)業(yè)公司也具備體制靈活，對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)點(diǎn)。因此，作為創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)在吸
2017-08-07
面試中如何回答自己的不足
在職場(chǎng)的面試過(guò)程中求職者常常會(huì)遇到這樣的情況，面試官讓你總結(jié)自己的不足。別看這是個(gè)小問(wèn)題，如果回答的不好，只會(huì)降低印象；回答得好絕對(duì)是加分項(xiàng)。下面X職場(chǎng)為各位求職者總結(jié)了
2017-08-07
招聘信息發(fā)布卻沒(méi)人關(guān)注，HR該怎么做？
由于現(xiàn)在的公司越來(lái)越多，這也導(dǎo)致職場(chǎng)人在就業(yè)方面有了更多選擇。但同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)不好的方面，那就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息根本沒(méi)什么人看。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)太多了，HR們發(fā)出去的信息很
2017-08-07
